证券时报记者专访港交所行政总裁李小加——让“钱”与“货”在香港晤面

  抓住大湾区建树机会

  证券时报记者:您之前讲过,港交所传统的DNA不是一个债券生意业务所,香港可否成为全球领先的金融中心,就看能不能在债券上有所打破,今朝港交所的债券市场已经做出了哪些打破?债券通机制方面尚有没有可以进一步优化的处所?

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  未来会有越来越多的中国货、中国钱与世界的货、世界的钱在香港积累,这是两个大的趋势,也是香港市场的根基定位。但世界的钱见中国的货,仅在香港是远远不足的,究竟大量的中国货还在内陆。因此,我们接下来有一个很重要的任务,就是世界的钱以香港为跳板直接进入内陆见中国的货,也让中国的钱以香港为跳板见世界的货。但同时也需要指出,香港并非是独占的、独一的或带有把持性质的一个投资渠道,因为有QFIIQDII等直接投资渠道,我们也不消太纠结给香港做一个什么样的定位、贴一个什么样的标签。

  港交所凭借禁锢机构及市场赋予我们的公信力,在大数据的加密、确权和结算等环节具有先天优势,完全有大概敦促金融市场引入大数据这一资产类此外汗青历程。这也为港交所的成长提供了全新的机会。

  与科创板不存在竞争干系

  我们不绝地问本身,我们能在这内里充当一个什么脚色?我们大概会成为先播种的人,先去布道的人,先去做一些实验的人。我们不断地想,可否做一个小样板,让中国债券尽早出海,让外边的“海水”尽早进来。只有越来越多的人持有人民币债券,我们才气成立一个生态圈,不绝提高香港市场的活动性,固定国际金融中心的职位,并敦促内陆市场与外洋市场的融合及人民币国际化。

  证券时报记者:2018年下半年,小米、美团及一批生物医药股上市后,已有一段时间未有大型新经济公司在港上市,而内陆科创板举办得如火如荼,您认为香港市场的吸引力会下降吗?如何对待香港市场与科创板的干系?

  李小加:中国作为一个大宗商品的入口国,我们应该要有必然的订价权。已往我们长时间订价权旁落。订价权最焦点的内容是现货市场的订价权、在哪个生意业务所订价。好比在有色金属上,全世界99%的订价都是用伦敦金属生意业务所的价值,它又是完全开放的,所以各人都去伦敦金属生意业务所做对冲。因此,假如要实现必然的订价权,就要可以或许做风险对冲,内陆期货生意业务所就需要把门打得更开一些,假如只开一条缝,许多大户进不去,就无法实现生意业务和订价。同时也必需意识到,纵然门开得很大,仍然会有很多国际参加者因无法适应中国特色的市场布局,不能可能不肯意进来。

  在采访进程中,李小加多次强调,市场有本身的选择,不能过多过问,港交所只是充当了内陆与世界毗连的桥梁,“我只体贴桥修得好欠好,并做好底层基本设施建树,好比本年‘三年计谋筹划’内里首次提到了拥抱科技,操作科技赋能提高金融基本设施。只要桥梁搭建好了,配套设施完善了,其他的就是市场自由选择了。”

  李小加:是的,互联互通最焦点的要素就是交收清算机制的创新。这内里尚有一个小故事:其时我和老桂(编者注:桂敏杰,时任上交所理事长)在一个小茶楼里磋商这事,想着怎么样才气让互联互通高效生意业务,我们其时在一张餐巾纸上画来画去,最后同时画到一点,就是清算——要在逐日生意业务完成今后只举办一次性清算。说完这句话,我们就以为这事能做了,并且还大概做很大。沪、深港通的生意业务,在香港这边生意业务和港交所结算,内陆的和中登结算,一天生意业务竣事后由港交所和中登两家结算一次,这是一个关闭的渠道,国度也不会担忧热钱外流。

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